دمشق-العاصمة نيوز
\n\nانطلقت اليوم ورشات العمل المخصصة لمناقشة المرتكزات الرئيسية لاستراتيجية مصرف سوريا المركزي للفترة 2026 – 2030، حيث تم تقييم مراحل الإعداد وبحث أولويات التطوير ضمن الدور المناط بالمصرف في دعم الاستقرار المالي والاقتصادي لسوريا.
\n\nأكد حاكم مصرف سوريا المركزي الدكتور عبد القادر الحصرية خلال افتتاح الورشة على أهمية هذه المحطة في مناقشة خارطة طريق توجه جهود المصرف خلال السنوات القادمة، وتوضح مسؤولياته ودوره في دعم الاقتصاد الوطني واستقراره.
\n\nأوضح الحصرية أن الاستراتيجية تستند إلى تقييم موضوعي للتحديات والفرص، انطلاقاً من رؤية واضحة لدور المصرف المركزي، معتمدة على خمس ركائز أساسية تشكل العمود الفقري للعمل في المرحلة المقبلة، تشمل السياسة النقدية، والاستقرار السعري، وتحسين إدارة السيولة، وتعزيز قدرات التنبؤ والتحليل ورفع جودة البيانات، وضبط التضخم والسيطرة على تقلبات الأسعار.
\n\nوأضاف الحصرية أن من بين الركائز أيضاً نظام مدفوعات رقمي آمن ومتكامل، يرتكز على تعزيز البنية التحتية للدفع الإلكتروني، وحماية البيانات، وتوسيع خدمات الدفع الرقمي لتشمل مختلف الشرائح، إضافة إلى تطوير المنظومات التقنية داخل المصرف.
\n\nوأشار الحصرية إلى أن وجود قطاع مصرفي سليم يعد من الركائز المهمة، من خلال رفع مستوى الحوكمة داخل المصرف، وتعزيز الرقابة وفق المعايير الدولية، وتحسين مؤشرات السلامة، وتطوير إدارة المخاطر، وضمان دور فعّال للمصارف في تمويل النشاط الاقتصادي. كما تشمل الركيزة وجود سوق صرف متوازن وشفاف يعتمد على تعزيز الشفافية في بيانات الصرف، وتحسين أدوات الإدارة والرقابة، ومعالجة التشوهات تدريجياً وواقعياً، وتطوير آليات التدخل لضمان توازن السوق، وبناء قنوات اتصال واضحة مع القطاع المالي والمجتمع الاقتصادي.
\n\n![](\"uploads/news/07e2fe7a29fb2861d9e44e4cb298b17e24ae1c0a.jpg\")
كما تضمنت الركائز التي أشار إليها الحاكم التكامل المالي الدولي والشمول المالي المستدام، عبر تعزيز علاقات المصرف مع المؤسسات المالية الإقليمية والدولية، وبناء معايير متوافقة مع المتطلبات العالمية، وتوسيع الوصول إلى الخدمات المالية لجميع الشرائح، ودعم الابتكار والتمويل للفئات الأقل وصولاً، بما يساهم في تعزيز الاستقرار الاجتماعي عبر شمول مالي متوازن ومستدام.
\nاعتبر حاكم مصرف سوريا المركزي أن أهمية هذه الركائز تكمن في ترابطها وتكاملها، حيث تحتاج السياسة النقدية إلى سوق صرف متوازن، والذي بدوره يتطلب قطاعاً مصرفياً سليماً يقوم على بنية دفع حديثة، بينما تتطلب جميع هذه المنظومات تكاملاً دولياً وشمولاً مالياً مستداماً، مشدداً على أن هذا الترابط يشكل الأساس في تعزيز قدرة الاقتصاد الوطني على مواجهة التحديات وتحقيق بيئة مالية مستقرة ومتوازنة.
\n\nوفيما يخص تحويل ركائز هذه الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة، أوضح الحصرية أنه تم تحويل الركائز إلى 18 هدفاً استراتيجياً، وأكثر من 60 مشروعاً ومبادرة، ضمن جداول خارطة طريق ومسارات تنفيذ محددة ومؤشرات أداء قابلة للقياس، مؤكداً أن التنفيذ يتطلب الالتزام الكامل من المديريات والأقسام، والمتابعة الدقيقة والمساءلة، والعمل بروح الفريق.
\n\nيُذكر أن مناقشة استراتيجية مصرف سوريا المركزي للفترة 2026–2030 مستمرة حتى يوم غد، وتأتي هذه المناقشات في إطار جهود المصرف لتحديث أدواته وتشريعاته ومنظوماته التقنية التي أعلن عنها سابقاً.
\n\n![](\"uploads/news/24a40a912157c7cf7bae03eaa585e84685d86e7a.jpg\")
![](\"uploads/news/fea683b795fcb32dff77decb2877264f4c130159.jpg\")
![](\"uploads/news/4a7b4387b379e3ecaf2214027514686e3cb98c80.jpg\")
![](\"uploads/news/0426c3de94bfa4d225aa49beffc99ca10bfcb191.jpg\")
![](\"uploads/news/f5310138d07a9ca3f9713dd05fea0d16da7e13d3.jpg\")
Damascus – Al Asima News
\n\nThe workshops dedicated to discussing the main pillars of the Central Bank of Syria’s strategy for the period 2026–2030 have started today. The sessions include evaluating preparation stages and exploring development priorities within the bank’s role in supporting Syria’s financial and economic stability.
\n\nDuring the opening, Dr. Abdel Qader Al-Hassriya, Governor of the Central Bank of Syria, emphasized the importance of the workshop as a key milestone to discuss the roadmap guiding the bank’s efforts in the coming years, clarifying its responsibilities and role in supporting the national economy and its stability.
\n\nAl-Hassriya explained that the strategy is based on an objective assessment of challenges and opportunities, stemming from a clear vision of the central bank’s role. It relies on five main pillars forming the backbone of work in the coming phase: monetary policy, price stability, improved liquidity management, enhanced forecasting and analysis capabilities, improved data quality, inflation control, and price volatility management.
\n\nHe added that one of the pillars also includes a secure and integrated digital payment system, focusing on strengthening the electronic payment infrastructure, data protection, expanding digital payment services to various segments, and developing the bank’s technical systems.
\n\nAl-Hassriya pointed out that a sound banking sector is another crucial pillar, achieved by raising governance standards within the bank, enhancing oversight according to international standards, improving safety indicators, developing risk management, and ensuring an effective role for banks in financing economic activity. Additionally, a balanced and transparent exchange market is essential, based on enhancing transparency in exchange data, improving management and oversight tools, addressing distortions gradually and realistically, developing intervention mechanisms to ensure market balance, and establishing clear communication channels with the financial sector and economic community.
\n\nThe pillars also include international financial integration and sustainable financial inclusion, by strengthening the bank’s relations with regional and international financial institutions, building standards compliant with global requirements, expanding access to financial services for all segments, and supporting innovation and financing for less accessible groups, contributing to social stability through balanced and sustainable financial inclusion.
\nThe Central Bank Governor considered the importance of these pillars lies in their interconnection and integration, where monetary policy requires a balanced exchange market, which in turn needs a sound banking sector based on a modern payment infrastructure, while all these systems require international integration and sustainable financial inclusion. He stressed that this interconnection forms the basis for enhancing the national economy’s ability to face challenges and achieve a stable and balanced financial environment.
\n\nRegarding translating these strategic pillars into tangible outcomes, Al-Hassriya explained that the pillars were transformed into 18 strategic objectives and more than 60 projects and initiatives, within roadmap schedules, defined implementation paths, and measurable performance indicators. He emphasized that execution requires full commitment from departments and divisions, precise follow-up, accountability, and teamwork spirit.
\n\nIt is noteworthy that discussions on the Central Bank of Syria’s strategy for 2026–2030 continue until tomorrow. These discussions come within the bank’s efforts to update its tools, legislations, and technical systems announced earlier.
\n\nDamas – Al Asima News
\n\nLes ateliers consacrés à la discussion des piliers principaux de la stratégie de la Banque centrale de Syrie pour la période 2026–2030 ont débuté aujourd'hui. Ils incluent l'évaluation des étapes de préparation et l'examen des priorités de développement dans le rôle de la banque pour soutenir la stabilité financière et économique de la Syrie.
\n\nLors de l'ouverture, le gouverneur de la Banque centrale de Syrie, Dr Abdel Qader Al-Hassriya, a souligné l'importance de cet atelier comme une étape clé pour discuter de la feuille de route orientant les efforts de la banque dans les années à venir, clarifiant ses responsabilités et son rôle dans le soutien à l'économie nationale et à sa stabilité.
\n\nAl-Hassriya a expliqué que la stratégie repose sur une évaluation objective des défis et opportunités, à partir d'une vision claire du rôle de la banque centrale. Elle s'appuie sur cinq piliers principaux formant la colonne vertébrale du travail à venir : politique monétaire, stabilité des prix, amélioration de la gestion de la liquidité, renforcement des capacités de prévision et d'analyse, amélioration de la qualité des données, contrôle de l'inflation et gestion de la volatilité des prix.
\n\nIl a ajouté qu'un des piliers comprend également un système de paiement numérique sécurisé et intégré, axé sur le renforcement des infrastructures de paiement électronique, la protection des données, l'expansion des services de paiement numérique à différents segments, et le développement des systèmes techniques de la banque.
\n\nAl-Hassriya a souligné qu'un secteur bancaire sain est un autre pilier crucial, réalisé par l'amélioration des normes de gouvernance au sein de la banque, le renforcement de la surveillance selon les normes internationales, l'amélioration des indicateurs de sécurité, le développement de la gestion des risques, et l'assurance d'un rôle efficace des banques dans le financement de l'activité économique. De plus, un marché des changes équilibré et transparent est essentiel, basé sur l'amélioration de la transparence des données de change, l'amélioration des outils de gestion et de surveillance, le traitement progressif et réaliste des distorsions, le développement de mécanismes d'intervention pour assurer l'équilibre du marché, et l'établissement de canaux de communication clairs avec le secteur financier et la communauté économique.
\n\nLes piliers incluent également l'intégration financière internationale et l'inclusion financière durable, en renforçant les relations de la banque avec les institutions financières régionales et internationales, en établissant des normes conformes aux exigences mondiales, en élargissant l'accès aux services financiers pour tous les segments, et en soutenant l'innovation et le financement des groupes moins accessibles, contribuant à la stabilité sociale par une inclusion financière équilibrée et durable.
\nLe gouverneur de la Banque centrale a considéré que l'importance de ces piliers réside dans leur interconnexion et intégration, où la politique monétaire nécessite un marché des changes équilibré, qui à son tour nécessite un secteur bancaire sain basé sur une infrastructure de paiement moderne, tandis que tous ces systèmes exigent une intégration internationale et une inclusion financière durable. Il a souligné que cette interconnexion constitue la base pour renforcer la capacité de l'économie nationale à faire face aux défis et à atteindre un environnement financier stable et équilibré.
\n\nEn ce qui concerne la traduction de ces piliers stratégiques en résultats tangibles, Al-Hassriya a expliqué que les piliers ont été transformés en 18 objectifs stratégiques et plus de 60 projets et initiatives, dans des calendriers de feuille de route, des voies d'exécution définies et des indicateurs de performance mesurables. Il a insisté sur le fait que l'exécution nécessite un engagement total des départements et divisions, un suivi précis, une responsabilité et un esprit d'équipe.
\n\nIl est à noter que les discussions sur la stratégie de la Banque centrale de Syrie pour 2026–2030 se poursuivent jusqu'à demain. Ces discussions s'inscrivent dans le cadre des efforts de la banque pour mettre à jour ses outils, ses législations et ses systèmes techniques annoncés précédemment.
\n\nŞam – Al Asima News
\n\nSuriye Merkez Bankası’nın 2026–2030 dönemi stratejisinin ana unsurlarını tartışmak üzere düzenlenen çalıştaylar bugün başladı. Hazırlık aşamalarının değerlendirilmesi ve bankanın Suriye’nin finansal ve ekonomik istikrarını destekleme rolü kapsamında gelişim önceliklerinin ele alınması hedefleniyor.
\n\nSuriye Merkez Bankası Başkanı Dr. Abdul Kadir El-Hassriya, açılışta bu çalıştayın önümüzdeki yıllarda bankanın çabalarını yönlendirecek yol haritasının tartışılması açısından önemli bir aşama olduğunu vurgulayarak, bankanın sorumluluklarını ve ulusal ekonomiyi destekleme rolünü açıkladı.
\n\nEl-Hassriya, stratejinin zorluklar ve fırsatların objektif değerlendirilmesine dayandığını, merkez bankasının rolüne dair net bir vizyondan hareket ettiğini belirtti. Strateji, önümüzdeki dönemde çalışmaların omurgasını oluşturan beş temel dayanağa dayanıyor: para politikası, fiyat istikrarı, likidite yönetiminin iyileştirilmesi, tahmin ve analiz kapasitesinin artırılması ile veri kalitesinin yükseltilmesi, enflasyon kontrolü ve fiyat dalgalanmalarının yönetimi.
\n\nAyrıca, güvenli ve entegre bir dijital ödeme sistemi de dayanaklar arasında yer alıyor. Bu sistem, elektronik ödeme altyapısının güçlendirilmesi, veri koruma, dijital ödeme hizmetlerinin farklı kesimlere genişletilmesi ve bankanın teknik sistemlerinin geliştirilmesini kapsıyor.
\n\nEl-Hassriya, sağlam bir bankacılık sektörünün de önemli bir dayanak olduğunu belirtti. Bu, bankanın içinde yönetişim seviyesinin artırılması, uluslararası standartlara uygun denetimin güçlendirilmesi, güvenlik göstergelerinin iyileştirilmesi, risk yönetiminin geliştirilmesi ve bankaların ekonomik faaliyetin finansmanında etkin rol oynamasının sağlanması ile mümkün olacak. Ayrıca, dengeli ve şeffaf bir döviz piyasasının varlığı da önemli; bu piyasa, döviz verilerinde şeffaflığın artırılması, yönetim ve denetim araçlarının iyileştirilmesi, bozuklukların kademeli ve gerçekçi şekilde giderilmesi, piyasa dengesini sağlamak için müdahale mekanizmalarının geliştirilmesi ve finans sektörü ile ekonomik toplumla açık iletişim kanallarının kurulmasını gerektiriyor.
\n\nDayanaklar arasında ayrıca uluslararası finansal entegrasyon ve sürdürülebilir finansal kapsayıcılık da bulunuyor. Bu kapsamda, bankanın bölgesel ve uluslararası finans kurumlarıyla ilişkilerinin güçlendirilmesi, küresel gereksinimlerle uyumlu standartların oluşturulması, tüm kesimlere finansal hizmetlere erişimin genişletilmesi ve daha az erişilebilir gruplar için yenilikçilik ve finansmanın desteklenmesi amaçlanıyor. Bu, dengeli ve sürdürülebilir bir finansal kapsayıcılık yoluyla sosyal istikrarın güçlendirilmesine katkı sağlıyor.
\nMerkez Bankası Başkanı, bu dayanakların öneminin birbirine bağlı ve entegre olmalarında yattığını belirtti. Para politikası dengeli bir döviz piyasasına ihtiyaç duyarken, bu da modern bir ödeme altyapısına dayalı sağlam bir bankacılık sektörü gerektiriyor. Tüm bu sistemler ise uluslararası entegrasyon ve sürdürülebilir finansal kapsayıcılık gerektiriyor. Bu bağın, ulusal ekonominin zorluklarla başa çıkma ve istikrarlı, dengeli bir finansal ortam yaratma kapasitesini artırmak için temel oluşturduğunu vurguladı.
\n\nStratejik dayanakların somut sonuçlara dönüştürülmesiyle ilgili olarak El-Hassriya, bu dayanakların 18 stratejik hedefe ve 60'tan fazla proje ve girişime dönüştürüldüğünü, yol haritası çizelgeleri, belirlenmiş uygulama yolları ve ölçülebilir performans göstergeleriyle desteklendiğini açıkladı. Uygulamanın, müdürlükler ve bölümler tarafından tam bağlılık, titiz takip, hesap verebilirlik ve ekip ruhu gerektirdiğini vurguladı.
\n\nSuriye Merkez Bankası’nın 2026–2030 stratejisinin tartışmaları yarına kadar devam ediyor. Bu tartışmalar, bankanın daha önce duyurduğu araçlarını, mevzuatını ve teknik sistemlerini güncelleme çabalarının bir parçası olarak gerçekleşiyor.
\n\nDamaskus – Al Asima News
\n\nKarûbarên xebatê yên ku ji bo gotûbêja bingehên sereke yên stratejiyê ya Banka Navenda Sûriyê ya bo demê 2026–2030 hatine destpêkirin. Ev karûbaran di nav de pêvajoya amadekirina stratejiyê tê nirxandin û pêşniyarên pêşveçûnê di rolê bankê de ya piştgirî ji stûna aborî û diravî ya Sûriyê tê gotûbêj kirin.
\n\nLi destpêka karûbaran, Dr. Abdel Qader Al-Hassriya, Serokê Banka Navenda Sûriyê, girîngiya vê karûbarê wekî pênaseyek bingehîn ji bo gotûbêja xerîta rêya ku hêvîyên bankê di salên pêş de rêxistin dike, şirove kir û rol û mesûliyeta bankê di piştgirîya aborî ya neteweyî û stûna wê de vekir.
\n\nAl-Hassriya şirove kir ku stratejiya bankê li ser nirxandina rastîn a kêş û firsetan hate avakirin, û ji dîtina zelal a rolê bankê navendî derdikeve. Ew li ser pênc binpêkirinên sereke xebitîne ku bingehên karan di demê pêşîn de ne: siyaseta diravî, stûna bihayê, baştir kirina rêveberiya likwîdîtiyê, pêşketina karîgeriya pêşbînî û analiz û bilindkirina taybetmendiyên daneyên, kontrola infîlasyona û rêxistinê li ser guherîna bihayê.
\n\nWêneke din jî, di nav binpêkirinan de pergala dayînê ya dijîtal a ewlehî û tevgerdar heye ku li ser pêşkeftina bingehên dayînê ya elektronîkî, parastina daneyên, firehkirina xizmetên dayînê ya dijîtal bo hemû qisimên civakê û pêşveçûna pergala teknîkî ya bankê temaşe dike.
\n\nAl-Hassriya îşaret kir ku hebûna sektora bankê ya sax jî yek ji binpêkirinan e, ku bi rêya bilindkirina asta hukûmetê di nav bankê de, pêşkeftina kontrolê li gorî standardên navneteweyî, baştir kirina nîşanên ewlehiyê, pêşveçûna rêveberiya riskan û piştgirî ji rolê karîger a bankan di finanskirina çalakiyên aborî de tê xwestin. Her weha, bazara guherandina diravê ya balansa û rûmetdar hewce ye, ku li ser pêşketina rûmetdariya daneyên guherandina diravê, baştir kirina amûrên rêveberî û kontrolê, çareserkirina têkçûnên bi awayê pêşve û rastînî, pêşveçûna mekanîzmên destûrê bo balansa bazarê, û avakirin rêzgirtinên vekirî bi sektora diravî û civaka aborî hate avakirin.
\n\nHêvîyên ku serokê bankê îşaret kir jî têkildarî finansî ya navneteweyî û têkildariyê ya diravî ya domdar e, bi rêya pêşkeftina têkiliyên bankê bi rêvebirên diravî yên herêmî û navneteweyî, avakirin standardên li gorî pêdiviyên cîhanê, firehkirina gihîştina xizmetên diravî bo hemû qisimên civakê û piştgirî ji nûjenbûn û finanskirina qisimên kêm gihîştî. Ev di xebatên xwe de di pêşketina stûna civakî bi têkildariya diravî ya balansa û domdar de beşdar dibe.
\nSerokê Banka Navenda Sûriyê diyar kir ku girîngiya vê binpêkirinan di girêdayî û tevgerdariya wan de ye, ku siyaseta diravî pêdivîya bazara guherandina diravê ya balansa dike, ku ew jî pêdivîya sektora bankê ya sax a li ser bingehên dayînê ya nûjen dike, û hemû van pergalan jî pêdivîya têkildariya navneteweyî û têkildariya diravî ya domdar dikin. Ew îşaret kir ku ev girêdan bingeh e bo pêşvebirina hêza aborî ya neteweyî ji bo berxwedana dijberî kêşan û çêkirina erdêkê ya diravî ya balansa û stûndar.
\n\nLi ser guhertina binpêkirinan stratejîk bo encamenî nû, Al-Hassriya şirove kir ku binpêkirinan hate guhertin bo 18 armancên stratejîk û zêdetir ji 60 projeyên û teşebbüsên cûda, di nav şemayên xerîta rêyê, rêxistinên cihê kirinê û nîşanên performansa ku dikarin pîvan bûn, parve kir. Ew jî balê da ku cihê kirin hewceya pêkanînê ya tevahî ji aliyê rêveberan û beşan, şopandina baldar û hesabdariya, û xebatê bi rûhiya tîmî ye.
\n\nDi dawiyê de, gotûbêja stratejiyê ya Banka Navenda Sûriyê bo demê 2026–2030 heta sibê dê bidomîne. Ev gotûbêjan di nav xebatên bankê yên bo nûvekirina amûrên xwe, qanûnên xwe û pergala teknîkî yên ku berê ragihandibûn, têne şandin.
\n\nДамаск – Al Asima News
\n\nСегодня начались рабочие встречи, посвящённые обсуждению основных положений стратегии Центрального банка Сирии на период 2026–2030 годов. В ходе встреч проводится оценка этапов подготовки и обсуждение приоритетов развития в рамках роли банка по поддержке финансовой и экономической стабильности Сирии.
\n\nГубернатор Центрального банка Сирии доктор Абдель Кадер Аль-Хасрия в ходе открытия подчеркнул важность данного мероприятия как ключевого этапа для обсуждения дорожной карты, которая будет направлять деятельность банка в ближайшие годы, а также разъяснил его обязанности и роль в поддержке национальной экономики и её стабильности.
\n\nАль-Хасрия пояснил, что стратегия основывается на объективной оценке вызовов и возможностей, исходя из чёткого видения роли Центрального банка. Она опирается на пять основных опор, которые станут фундаментом работы в предстоящий период: денежно-кредитная политика, ценовая стабильность, улучшение управления ликвидностью, повышение возможностей прогнозирования и анализа, повышение качества данных, контроль инфляции и стабилизация ценовых колебаний.
\n\nОн добавил, что одной из опор является безопасная и интегрированная система цифровых платежей, ориентированная на укрепление инфраструктуры электронных платежей, защиту данных, расширение цифровых платёжных услуг для различных групп населения, а также развитие технических систем внутри банка.
\n\nАль-Хасрия отметил, что наличие здорового банковского сектора также является важной опорой, достигаемой путём повышения уровня корпоративного управления в банке, усиления контроля в соответствии с международными стандартами, улучшения показателей безопасности, развития управления рисками и обеспечения эффективной роли банков в финансировании экономической деятельности. Кроме того, важна сбалансированная и прозрачная валютная биржа, основанная на повышении прозрачности данных обмена, улучшении инструментов управления и контроля, постепенном и реалистичном устранении искажений, развитии механизмов вмешательства для обеспечения баланса рынка, а также создании чётких каналов связи с финансовым сектором и экономическим сообществом.
\n\nОпоры также включают международную финансовую интеграцию и устойчивое финансовое включение, посредством укрепления связей банка с региональными и международными финансовыми институтами, создания стандартов, соответствующих мировым требованиям, расширения доступа к финансовым услугам для всех слоёв населения, а также поддержки инноваций и финансирования для менее обеспеченных групп, что способствует социальной стабильности через сбалансированное и устойчивое финансовое включение.
\nГубернатор Центрального банка отметил, что важность этих опор заключается в их взаимосвязи и интеграции: денежно-кредитная политика требует сбалансированного валютного рынка, который, в свою очередь, нуждается в здоровом банковском секторе, основанном на современной платёжной инфраструктуре, в то время как все эти системы требуют международной интеграции и устойчивого финансового включения. Он подчеркнул, что эта взаимосвязь служит основой для повышения способности национальной экономики противостоять вызовам и создавать стабильную и сбалансированную финансовую среду.
\n\nЧто касается преобразования стратегических опор в конкретные результаты, Аль-Хасрия пояснил, что опоры были трансформированы в 18 стратегических целей и более 60 проектов и инициатив, в рамках графиков дорожной карты, определённых путей реализации и измеримых показателей эффективности. Он подчеркнул, что реализация требует полного обязательства со стороны управлений и отделов, тщательного мониторинга, подотчётности и командного духа.
\n\nОтметим, что обсуждение стратегии Центрального банка Сирии на период 2026–2030 продолжается до завтра. Эти обсуждения проходят в рамках усилий банка по обновлению своих инструментов, законодательства и технических систем, объявленных ранее.
\n\nدمشق – العاصمه نیوز
\n\nکارگاههای تخصصی بررسی محورهای اصلی استراتژی بانک مرکزی سوریه برای دوره 2026 تا 2030 امروز آغاز شد. در این جلسات، مراحل آمادهسازی ارزیابی و اولویتهای توسعه در چارچوب نقش بانک در حمایت از ثبات مالی و اقتصادی سوریه مورد بحث قرار میگیرد.
\n\nدکتر عبدالقادر الحصریه، رئیس بانک مرکزی سوریه، در افتتاحیه بر اهمیت این کارگاه به عنوان مرحلهای کلیدی برای بررسی نقشه راه هدایتکننده تلاشهای بانک در سالهای آینده تأکید کرد و مسئولیتها و نقش بانک در حمایت از اقتصاد ملی و ثبات آن را تشریح نمود.
\n\nالحصریه توضیح داد که استراتژی بر ارزیابی عینی چالشها و فرصتها مبتنی است و از دیدگاهی روشن نسبت به نقش بانک مرکزی سرچشمه میگیرد. این استراتژی بر پنج ستون اصلی استوار است که اساس کار در دوره پیش رو را تشکیل میدهند: سیاست پولی، ثبات قیمتها، بهبود مدیریت نقدینگی، تقویت تواناییهای پیشبینی و تحلیل و ارتقاء کیفیت دادهها، کنترل تورم و مدیریت نوسانات قیمتی.
\n\nوی افزود که یکی از ستونها شامل سیستم پرداخت دیجیتال امن و یکپارچه است که بر تقویت زیرساختهای پرداخت الکترونیکی، حفاظت از دادهها، گسترش خدمات پرداخت دیجیتال به اقشار مختلف و توسعه سامانههای فنی داخل بانک تمرکز دارد.
\n\nالحصریه اشاره کرد که وجود بخش بانکی سالم نیز از ستونهای مهم است که از طریق ارتقاء سطح حاکمیت شرکتی در بانک، تقویت نظارت بر اساس استانداردهای بینالمللی، بهبود شاخصهای ایمنی، توسعه مدیریت ریسک و تضمین نقش مؤثر بانکها در تأمین مالی فعالیتهای اقتصادی تحقق مییابد. همچنین وجود بازار ارز متعادل و شفاف که بر افزایش شفافیت دادههای ارزی، بهبود ابزارهای مدیریت و نظارت، رفع تدریجی و واقعی اختلالات، توسعه مکانیزمهای مداخله برای تضمین تعادل بازار و ایجاد کانالهای ارتباطی روشن با بخش مالی و جامعه اقتصادی استوار است، ضروری است.
\n\nستونها همچنین شامل یکپارچگی مالی بینالمللی و شمول مالی پایدار است که از طریق تقویت روابط بانک با مؤسسات مالی منطقهای و بینالمللی، ایجاد استانداردهای منطبق با الزامات جهانی، گسترش دسترسی به خدمات مالی برای تمامی اقشار و حمایت از نوآوری و تأمین مالی گروههای کمتر دسترسی یافته، به ثبات اجتماعی از طریق شمول مالی متوازن و پایدار کمک میکند.
\nرئیس بانک مرکزی سوریه تأکید کرد که اهمیت این ستونها در ارتباط و همافزایی آنهاست، به طوری که سیاست پولی به بازار ارز متعادل نیاز دارد که خود به بخش بانکی سالم مبتنی بر زیرساخت پرداخت مدرن نیازمند است، در حالی که همه این سازوکارها نیازمند یکپارچگی بینالمللی و شمول مالی پایدار هستند. وی تأکید کرد که این ارتباط پایهای برای تقویت توانایی اقتصاد ملی در مقابله با چالشها و ایجاد محیط مالی پایدار و متوازن است.
\n\nدر خصوص تبدیل این ستونهای استراتژیک به نتایج ملموس، الحصریه توضیح داد که این ستونها به 18 هدف استراتژیک و بیش از 60 پروژه و ابتکار تبدیل شدهاند که در جداول نقشه راه، مسیرهای اجرای مشخص و شاخصهای عملکرد قابل اندازهگیری تعریف شدهاند. وی تأکید کرد که اجرای این برنامه نیازمند تعهد کامل مدیران و بخشها، پیگیری دقیق، پاسخگویی و روحیه تیمی است.
\n\nشایان ذکر است که بحثهای مربوط به استراتژی بانک مرکزی سوریه برای دوره 2026–2030 تا فردا ادامه دارد و این مباحث در چارچوب تلاشهای بانک برای بهروزرسانی ابزارها، قوانین و سیستمهای فنی خود که پیشتر اعلام شده بود، صورت میگیرد.
\n\n